入江真太郎 / Shintaro Irie
擔任日本遠距工作度假協會（總部設於京都）代表理事，亦是多個地方政府、團體與企業的顧問，長年致力於推動觀光與旅遊相關工作。
他以個人視角持續書寫有關「透過改變地點來豐富生活與工作的方式」的遠距工作度假經驗與理念。
本篇文章透過他首次造訪台灣台東的實地體驗，深入思考東亞文化圈的形成潛力，成為推動 NOMAD TAIWAN 國際交流合作的重要貢獻與見證。
在台灣更加堅定的信念：打造共同文化圈
2025年4月10日至13日，我受邀參加了在台灣台東舉行的「NOMAD EXPLORE」。以下是我對這次體驗的感想，以及對未來合作關係的思考。
渴望在東亞創造的「文化圈」
日本遠距工作度假協會以2023年與韓國觀光公社的合作協議為契機，強化了與韓國的合作。2024年度，我們與 Hoppers 公司合作舉辦了釜山度假辦公活動（Hoppin Busan Workation），吸引了來自全球的50名數位遊牧者及30名日本人參加。2025年3月，我們在宮崎縣日向市協助韓國大型食品公司 Daesang Holdings 舉辦企業度假辦公，並由四方簽署了關於全球度假辦公的合作協議。我們正配合兩國在度假辦公、遠距工作及數位遊牧等生活方式的多樣化，持續推進深化交流的措施。
韓國與日本共同面臨的課題是「少子高齡化」與「首都一極集中」。韓國的這些問題甚至比日本更為嚴峻，第二大城釜山廣域市甚至被指定為「可能消失的城市」。然而，其實台灣也面臨著同樣的狀況。
我們日本遠距工作度假協會為了面對這些區域性課題，首先希望讓遠距工作者、度假辦公者及數位遊牧者等擁有一技之長的人才流動更加活絡。希望能增加喜愛這個地區的人，並期待其中能出現透過社會企業模式來參與解決課題的人才。
換言之，我們的目標是「形成東亞度假辦公的文化圈」。這不僅是超越單純互相送客的框架，而是讓度假辦公這樣的生活方式在這個區域理所當然地扎根，產生跨越語言的交流，並從中創造新價值。這也是為什麼與台灣的合作是不可或缺的。
2024年12月，台灣宣佈開始發放數位遊牧簽證，未來的發展備受矚目。
小巧的地方城市「台東」是什麼樣的地方？
本次「NOMAD EXPLORE」在台灣的地方城市——台東舉行。活動期間還舉辦了「遊牧臺灣-臺東啟航」儀式，台東縣政府與日本的數位遊牧官民推進協會也簽署了協定。
台東位於台灣東南部。台灣的主要大城市多集中在西部與北部，受限於地形，多山的東部並沒有大都市。台東縣人口約20萬人，縣政府所在地的台東市約11萬人。雖然與日本的行政區劃概念不同，但若以日本的都道府縣來類比，其人口規模還不到日本人口最少的鳥取縣的一半，中心都市的規模也僅約鳥取市的六成。
其實這是我第一次訪問台灣。雖然一直想去，但總沒有合適的機會。因此，我人生中第一次的台灣行就是造訪地方城市。這次我想試著以與日本地方城市比較的視角來回顧這次體驗。
親身體驗後發現的意識差異
這次我入住的是地方城市也有的共享居住空間（Coliving）——「Norden Ruder Hostel Taitung」。令人驚訝的是其極高的居住舒適度，以及可24小時工作的環境。雖然房間不大，但每個人都有獨立的個室，隱私得到了充分保障。
在日本，「個室」的概念還比較薄弱。雖然地方希望能吸引人長期停留，但對使用者來說，停留越久就越希望能有保有個人隱私的空間。在日本的度假辦公體驗團中，仍常見無法提供個室、必須與初次見面的人同房的情況，特別是在地方城市的活動中。而少數提供的「個室」往往價格高昂。這對日本來說，是一個巨大的課題。
另一個讓我印象深刻的是住宿點與周邊餐飲店合作發行優惠券的機制。由於是專注於住宿的設施，旅館內沒有早餐會場。雖然附近有便利商店，但只要使用50元台幣的優惠券在合作店家消費，就等同於享用了含早餐的服務。而且這張券不限早餐，午餐、晚餐皆可自由使用。這筆費用實質上已包含在住宿費中。
這種不將消費留在自家設施內，而是引導至周邊區域的做法，不僅讓住客有機會造訪附近店家，從促進區域經濟循環的角度來看，也是非常好的著眼點。實際上，我就利用這張券去吃了午餐。我覺得這是一個值得日本各城市借鑑的模式。
還有一點印象深刻的是，國立台東大學在校區內設置了服務基地，提供生活支援與英語諮詢，強化了對數位遊牧者的友善環境。這讓人即使是來度假辦公，也能獲得各種諮詢協助。活動當時，有學生對我們表現出濃厚的興趣並主動交流，這點讓我非常難忘。
其他細節方面，台灣的無現金支付也非常進步，幾乎不需要帶紙鈔。在日本習慣將信用卡綁定 iPhone 的人，這裡有很多店可以使用 Apple Pay，支付感覺與在日本使用手機感應支付無異。這一點也非常優秀。
與台灣攜手，邁向未來
這次，主辦方台灣數位遊牧協會（Taiwan Digital Nomad Association）與日本遠距工作度假協會簽署了合作協定。未來我們將展開各種合作，目標正是「形成東亞度假辦公的文化圈」。
這次我也搭乘了區間車移動，感覺與日本的環境沒有太大差異，便利商店也是以 7-11 和全家為主。雖然是海外，但台灣的難度很低，懂日語的人也多，我覺得非常適合作為第一次海外度假辦公的目的地。
促成這次協定的契機，是協會代表徐愷（KK）因為喜歡日本文化（特別是卡拉 OK）來到大阪時的一次聚餐。就像在韓國時一樣，我特意不帶推動者，而是邀請了一位未來可能會成為該國粉絲的「一般工作者」同席。她是這次以奈良為據點、正想去各地看看的遠距工作者寺西美香小姐。
日本在疫情後的護照持有率下降。與2019年相比，日本出國人數持續減少了30%。既然我們已經知道度假辦公能帶來各種價值，我強烈希望能讓日本人透過在海外遠距工作，獲得新的價值。這成為了一個巨大的契機，也因此收到了對方提出的合作協定邀請。
鄰近國家幾乎沒有時差。台灣也只差一小時。這樣的時差對於處理日本國內的業務幾乎沒有影響。
我常說，與海外人士的溝通靠的不是語言能力，而是熱情。只要有「想傳達」、「想交流」的心，依賴 Google 翻譯也完全沒有問題。現在的門檻比以前低多了，這在台灣也是一樣的。
我不僅僅是想做單純的互相送客，而是想「形成東亞的度假辦公與遊牧文化圈」。為此，除了中國以外人口最多的日本人若能開始活躍地移動，這個願景將會變得更加真實。