與 Nomad Taiwan 同行一年的觀察與思考
Jeong Hyun Cho
Hoppers Inc. 執行長／Hoppin & Digital Nomads Korea
過去一年，我因為與 Nomad Taiwan 的合作，先後造訪了台南、台東與台北。每一趟旅程都帶來不同的視角，但背後都傳遞著一個清楚的訊息：台灣正以明確且有意識的方式，朝向成為一個讓全球人才能夠生活、工作並深度參與的地方邁進。
我與 Nomad Taiwan 的第一次接觸，是在台南舉辦的「台灣數位遊牧簽證啟動活動」，隨後也參與了台東場次。這兩場活動展現了政策企圖心與地方真誠感的獨特結合，也顯示出台灣並非將數位遊牧者視為短暫的過客，而是視為能為地方帶來活力的潛在貢獻者。在台北舉辦的 Taiwan Digital Fest 中，這樣的願景進一步擴大，政府單位、生態系建構者與國際夥伴齊聚一堂，展開一場跨界、跨國的共同對話。
在 Hoppers 的長期觀察中，我們發現數位遊牧者往往是創新最早期的觸媒。他們之中許多人是創業者、全球新創團隊成員，或本身就具備探索新市場的開創精神。高度流動的生活方式，使他們更容易接觸不同的社群與文化，也經常促成意想不到的合作可能。
正因如此，我們認為工作度假（Workation）計畫是引介國際人才認識一個新目的地的有效方式。一個經過精心設計的 workation，能讓參與者不只是以觀光客的身分造訪，而是以「暫時居民」的角色，實際體驗城市生活、認識在地創業者、參與社群活動，並更真實地理解日常運作。對許多人而言，workation 正是深化連結的第一步。
這樣的軟著陸模式，自然也不只適用於單一國家。協助人才在韓國落地的結構，同樣可以延伸為跨國交流的平台，讓人才、創意與社群在不同地區之間自由流動。Workation 提供了一個共通框架，讓韓國、台灣以及其他亞洲城市能在保有自身特色的同時，展開更緊密的合作。今年我們透過釜山與濟州的計畫，與 Nomad Taiwan 展開初步嘗試，也看見 workation 成為國與國之間橋梁的潛力。
在 Hoppin Busan 計畫期間舉辦的 Asia Workation Alliance Forum，匯集了來自台灣、日本、韓國與泰國的代表。Nomad Taiwan 在其中扮演了關鍵角色，協助將台灣、韓國與日本定位為彼此合作的夥伴，而非彼此競爭的單一目的地，共同打造更具連結性的全球人才流動生態系。這樣的方向，也在 Nomad Taiwan、JCCEI（濟州創意經濟創新中心）與 Hoppers 簽署三方 MOU 後更加具體，建立起一個結合數位遊牧、創業培育與地方發展的新合作模式。
台灣、韓國與日本其實面臨著相似的課題：人口結構變化、機會過度集中於大城市，以及區域創新能量的強化需求。這些問題本就超越國界。隨著區域內人才流動日益頻繁，我們正站在一個關鍵時刻，有機會共同塑造一條台灣－韓國－日本的生活與工作廊道，讓人才能自然流動、長期停留，並在不同文化之間建立深層連結。
回顧這一年與 Nomad Taiwan 的合作經驗，這不僅是一段交流的歷程，更像是一次預見東亞未來樣貌的窗口。只要持續合作、共享願景，我相信這個區域有潛力成為全球遠距工作者、創新者與未來創業者最友善的環境之一。